在鹏龙发展的征程上，总有一些身影挺身而出，在攻坚克难中书写担当，在精益求精中诠释初心。中都行达鸿蒙整车项目组，就是这样一个闪耀着光芒的集体，他们以汗水浇灌成果，以坚守诠释责任，用实际行动践行“最美鹏龙人”的使命与担当，在整车物流的赛道上留下了浓墨重彩的一笔。
自2024年项目正式启动，挑战便如影随形。从项目初期的流程搭建到后期的产能爬坡，从物资调配的难题到作业效率的突破，每一步都充满了未知与考验。但项目组的每一位成员都没有退缩，他们心往一处想、劲往一处使，把“克服困难”作为前行的动力，把“完成任务”作为坚定的目标。一路走来，他们并肩作战、迎难而上，攻克了一个又一个难关，截至目前，累计发运商品车接近7万台，用实干交出了一份亮眼的阶段性答卷，实现项目从0到1的跨越式发展。
2025年，项目进入关键的爬坡阶段，运力需求大幅提升，月出入库量达到1万台左右，单日最高出入库量更是突破1200台，巨大的作业压力摆在了项目组面前。为了确保商品车的交付时效与交付质量，没有一句怨言，几乎所有团队成员主动放弃了节假日的休息时间，告别了与家人团聚的时光，坚守在工作岗位上。当作业量达到顶峰时，项目组果断启动双班制，白天黑夜无缝衔接，团队成员轮番上阵、全力以赴，用坚守与付出，确保了每一台商品车都能按时、保质送达客户手中。
“以客户需求为导向”，这不是一句口号，而是项目组全体成员刻在心底的准则。他们始终把客户的期待放在首位，从车辆入库时的严格点检，到现场作业时的规范管理，再到运输途中的实时监控，每一个环节都精益求精、力求完美。入库点检时，他们细致排查每一处细节，绝不放过任何一个潜在隐患；现场作业时，他们严格遵守操作规范，确保流程有序、高效运转；运输途中，他们全程紧盯车辆动态，及时应对各类突发情况，用严谨与负责，守护着每一台商品车的安全。
一份耕耘，一份收获。在公司各级领导的统筹引领下，在项目组全体成员的共同努力下，项目运营成效显著，质量管控精益求精。2025年5月，享界项目质量管理压力增加，质量管理人员郭天宇主动发力，全链条排查作业痛点，优化业务流程，强化现场精细化管控。通过多措并举整改提升，项目质损率得到稳定控制，并持续压降，如今已远超客户要求期望值，用过硬品质赢得了客户的认可与信赖。
运输交付高效提质，计划调度王铁刚聚焦交付时效提升，前置统筹运力资源，搭建常态化沟通对接机制。通过优化调度逻辑，商品车交付率高达99%以上，用高效服务兑现了对客户的承诺，同时保障紧急订单快速响应、及时发运，有效保障交付稳定性。仓储改革降本提效。
针对工厂产量波动大、管控难度高的行业痛点，仓储经理王瑛璐主动优化运营模式，于8月推动仓储业务模式转变。本次模式升级有效实现成本精细化管控，优化仓储流转效率，达成降本、提质、增效的运营目标。客户的一致好评，是对他们辛勤付出的最好回报；广泛的赞誉与良好的口碑，是他们用实干铸就的荣光。
没有惊天动地的壮举，却有日复一日的坚守；没有豪言壮语的誓言，却有脚踏实地的担当。中都行达鸿蒙整车项目组的每一位成员，都是平凡岗位上的追光者，都是最美的鹏龙人。他们以初心践行使命，以匠心守护品质，以实干成就未来，用团结与奋斗，在鹏龙发展的道路上继续前行，书写着更多属于“最美鹏龙人”的精彩篇章！
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