最近后台好多人.问我,说.你怎么看华为今年一.口气推10款新车,这节奏是不是有点猛?华为是不是.要搞一个.汽车.帝.国出来?然后我这两天把资.料都翻.了.一下,说实话,有点东.西。
先说一个.数.据,2024年华为智能汽车.业务.营收263.53亿,同比.增.长474.4%,而.且第一次.实.现盈利。这个很关键,不是.讲.故事了,是开.始挣钱了。累.计交.付超过44.5万.辆,问.界M7一年19.7万辆,M9在50万以上卖第一,这个成绩你放在任何一个新势.力身上,都.算.顶流了。

而且现在鸿蒙智行已经.不是单一.问界了,什么智界、享界、尊界、尚界,听着有点绕,我第.一次听也有点懵。然后你仔细看,其.实就.是华为在用不同车企做不同定位,从20多万到50万以上,全.给你铺开。这个.布局,说白了就是我要.全价位.通吃。
2025年.规.划更夸.张,问界M9改款3月上,新M7 9月,M8 5月,智界R9、S7猎装版,尊界S800,还有硬派SUV……网传.最多15款车。我一开始以为是PPT,结果到2026年.春季发布会,人家真的一.口气.上了10款车,这个节奏,说实话比有些传统车企还猛。

我个.人比.较关心的不.是车.壳子,而是技术。乾崑.智.驾ADS 3.0已经做到全国95%道路无图.覆盖,这个概.念很多人听不懂,我简单说就是不靠高精地图.也能跑。然后ADS 4.0还.要.上高.速L3,城区L3试点。如果这个真的落地,那是行.业分.水.岭。
当然,我.也不是盲.目.吹。华为.现在.有三种模式,增量部件、HI模式、智.选车模.式。智选.车就是深度参与整车定义,比.如问.界。HI模式像阿维塔、极狐,华为给全栈.方案但.不.碰销售。这个.区别.很大,决定了控制.力。

然后说句.实在话,华为.现在最大.的问题不是技术,而是内部会不会“内卷”。你想,四界五.界同时.上新,价格区.间交.叉,消费者会不会选得眼花?到.时候会不会自己打.自.己?这.个我有点.担心。
但反过来说,从我个.人来说,我.是.挺佩服华为这个执行力的。很多车企一年憋.一.款.车,还各种跳票。华为是直接排队上新,而且渠道也在.放权,让.合作车企自己建销售网络,不再全靠华.为门店。这个调整其.实挺聪明,不然.门.店压力太.大。
还有一点,华.为做车给我一.个感觉,就是.那种“明明可以做得更好,我偏要.再卷一点”的劲儿。鸿蒙座舱流畅度确实比很.多车.强一截,这个我之前试M7那期也.说过,真的不卡,不是.那种动画花里胡哨但逻辑混乱的系统。
所以华.为汽.车.帝国会不会成?我觉得关键看两.点:第一,L3能不能真正规模化落地;第二,多品牌之间.能不.能清晰分层,不要互相抢饭碗。
如果这两点.搞定,华为真有可.能成为一个“技术中枢型”的车圈巨头,而不.是单.纯卖几款爆款车。到那.时候,它.不是一家车企,而是一.个平台。
当然,理性一.点.说,车毕竟是.重资产行业,不.是手机。供.应链、质量控制、售.后.体系,每一个都.是硬仗。华为.现在.是.顺风,但后面会更难。
反正今年这波10款新车,我会盯着.看,有机会也去.店里实际开开,再跟大家.细.聊驾驶感受。毕.竟参数再好,开起来“干吼不走”我.一.样喷。
文章写作不.易,还望大家多.多支持,点赞.评论收藏一下,感谢大家。