将收益放在最前面吧,只关心收益的朋友可以不浪费宝贵的时间。
一、收益与计划
今年收益-0.36%,中证全指全收益+5.78%,在中海油持仓较多且大幅上涨的情况下,这样的收益差强人意,主要是腾讯跌幅较大,另外白酒的继续下跌也是重要原因,还好当洋河取消分红不低于70亿承诺时下决心清仓了洋河,但损失已经不可挽回,只是避免了后面的进一步下跌。
最近中海油下跌,腾讯开始回升,似乎对冲了一下。
总体计划持仓尽可能与老沈差不多。有合适机会时清仓古井贡酒B、清仓或者减仓中国移动。
二、告别华为纯血鸿蒙系统
之前出于对华为、对任正非先生的爱戴和敬佩手机、笔记本电脑都换成华为的了,使用中也一直很舒服,直到这次买了纯血版的鸿蒙系统手机,华为鸿蒙系统4.2以上版本(不含4.2)称之为纯血系统,该系统与安卓不再兼容,导致一些APP无法下载使用,如公众号助手;一些APP功能被阉割,如腾讯自选股,只能浏览不可以注册,无法统计数据。给我带来极大的麻烦,给华为发邮件反映问题,如石沉大海,有点小失望。前天去华为售后服务中心花费了近4个小时将操作系统降级为4.2版本,现在所有APP都可以正常使用了,看来华为推出纯血鸿蒙系统还是有些仓促。
这次去澳大利亚带的华为笔记本,系统识别出电脑在澳大利亚,页面上直接显示一些国外的信息,如天气预报、新闻等,只能点击这些信息打开相关内容浏览,如果直接输入国外网址则无法打开链接。
暂时不会考虑买华为产品。
三、游迪士尼乐园
2010年去美国时到最早的迪士尼乐园玩过,当时觉得美国人真会玩,这次陪孩子们去上海迪士尼乐园游玩,感触较多:感觉已经被时代淘汰了、迪士尼的生意模式不错、游玩迪士尼的俄罗斯、韩国、南亚的外国人比较多、游玩迪士尼的青年人整容的很多、迪士尼的物价贵的离谱。
1.迪士尼的生意模式
上海迪士尼乐园是上海国际主题乐园+配套的酒店、迪士尼小镇、商业,迪士尼总部三重收益,一是分红,二是IP 版权授权费每年固定约10 亿,对迪士尼而言,上海迪士尼不是重资产投资,是 IP 持续变现印钞机;乐园重资产风险由申迪(国资)承担大头,迪士尼拿走运营 + IP 大头收益。
迪士尼的核心生意本质不是游乐园,而是IP 情感消费闭环生意,低门票引流→高粘性复游→高毛利二次消费→IP 持续变现,完全区别于国内普通机械游乐乐园(靠门票、低复购、低毛利)。
迪士尼的园内餐饮、商品零售、酒店住宿都是高毛利率,最暴利的是周边玩偶、手办、服装、限量周边等:猪肉青菜面118元一碗,真敢卖!发夹199元一个,工作日酒店住宿1100-1300元一个标间.
当然迪士尼乐园有极高的固定成本:土地建筑折旧、设备维护、IP 版权年费、1.5 万员工薪酬、安保能耗等,固定成本每年超百亿。据豆包提供的信息其盈亏平衡点为年入园约1000 万人次,超过后利润弹性极大。
盈利具有弱周期下的强周期特性,即按年看周期性不强,但年内不同季节的周期性很强。节假日 / 暑期旺季爆赚,淡季微利 / 持平。而亲子 + 情绪消费,经济下行的韧性远强于奢侈品、文旅观光的特点使迪士尼乐园有较强的抗周期能力。
迪士尼的核心护城河一是全球顶级百年 IP 护城河(最深壁垒),漫威、迪士尼公主、皮克斯、星战、达菲家族 + 本土原创 IP 玲娜贝儿;全年龄覆盖(儿童 / 青少年 / 成年人 / 老人)、统一叙事世界观、持续内容输血(电影上新→乐园同步上新)。二是区位垄断壁垒,长三角核心(上海浦东)、1.8 亿高收入人口腹地;中国唯一迪士尼,政策 + 国资合资背书,短期无新增竞品。
2. 游客构成
亚洲只有中国、中国香港、日本有迪士尼乐园,难怪我们看到不少俄罗斯、韩国、南亚的游客,可能是为了与国际接轨所以园区里商品价格很高。
玩的人中年轻人占比最大,比较奇怪的是不少人好像主要任务是打卡拍照,不是享受玩乐本身。
结论:迪士尼乐园生意模式不错,有强大能力赚取自由现金流的能力,但我不喜欢这样的生意模式,因为我觉得他好像有在利用人性的弱点在抢钱的嫌疑,一如我不喜欢泡泡玛特的生意模式一样。看得出有这种想法的人应该不是少年了。
四、九个多月的网球肘终于好了
去年7月开始有网球肘,肘关节外侧刺痛,不能发力,天天到网上查询治疗方法,最终我没有选择网上的介绍的各种治疗方法,而是采用了保守治疗,少发力,不运动,从去年12月份开始主要用热敷的方法,到本月初偶然发现肘外侧似乎不疼了,于是便打乒乓球试了一下,结果真的不疼了。感恩菩萨保佑!