产教融合育英才,鸿蒙生态启新程--管理学院第二期华为慧通新苗班开班仪式圆满结束

为深化产教融合，赋能新商科人才培养，广州华商学院管理学院联合华为慧通于6月9日打造的第二期华为慧通新苗班开班仪式在华为广东区域总部落下帷幕，研学旅行产业学院副院长曾惠玲老师、管理学院工商管理系主任谢友财老师、系副主任索文灏老师、专任教师吴彬彬老师、何秀玉老师以及华为慧通的5位专家、29名新苗班学子出席本次活动。

华为慧通培训代表骆俊杰以“鸿蒙OS探秘2.0”为题，深入剖析了华为自主研发鸿蒙系统的战略逻辑——从应对“卡脖子”技术封锁，到构建万物互联的智慧生态。他现场演示了鸿蒙6.0的分布式能力：手机与平板无缝流转文件、智能家居一键协同……同学们惊叹于“一次开发、多端部署”的技术突破。骆俊杰强调，鸿蒙不仅是操作系统，更是全场景智慧生活的“中枢神经”，其开源生态已吸引超200万开发者。

华为慧通广州体验店负责人唐露老师聚焦线下门店实战，拆解流量引流、陈列摆放与客户服务三大核心。她从“流量引流”切入，讲解线上线下一体化获客策略，打造门店IP品牌，门头设计要3秒内传递品牌调性；再通过陈列摆放解析动线设计与视觉冲击力，动线陈列需遵循“热区-视线引导-成交点”逻辑；最后强调华为服务至上理念，通过短片的形式讲解了华为服务六步法，从迎宾到售后，每一个触点都是品牌口碑的放大器，并通过实际生动的案例讲解视频中不够规范的地方。同学们边听边记，对于新零售场景下的精细化运营有了具象认知。

华为慧通广州HR郭崇老师带来的面试技巧课，覆盖了通用能力、单人面试与群体面试三大场景。他拆解了华为面试的底层逻辑，通用能力考察逻辑思维与抗压性，单人面试需突出STAR法则讲清项目，群体面试则要平衡表达与协作。他揭秘了群体面试中的角色分配心法——不必争抢Leader，做好时间控制者或观点补充者同样出彩。通过与同学们的精彩互动，让同学们明白面试中的各种注意事项。

22届行政管理专业学姐、海珠区区长陈元燕作为华为慧通4年的“过来人”，以亲身经历分享了自己从青涩毕业生成长为海珠区区长的历程，并回答了同学们有关学姐一年升一级的成功密码、面对刺头如何处理、怎么样才能做到市场第一等一系列“刁钻问题”，并送给同学们一句话：“当你在做热爱的事，时间就不会被消耗，而是被投资。”真实的故事让在场的同学们看到了“华商人”在华为慧通的可能，点燃了职业憧憬。

3小时的沉浸式产业学习中，同学们踊跃互动，最终积分前6名荣获“优秀学员”称号，工商管理系系主任谢友财老师为同学们颁奖。