华为此次发布HarmonyOS 7的时候，并没有把重点放在系统的存在上，而是把注意力集中在了系统是否应该被长久地使用上。
在操作系统的竞争中，这个变化已经超过了最初的阶段。
早期拼的是有没有人使用，中期拼的是能不能正常使用，现在拼的是——用的人愿意不要。
鸿蒙已经到了第三阶段了。
判断一个系统是否进入了成熟期的标准很简单，那就是大厂是否开始认真地去做这件事情了。
并不是接入或者适配那么简单的事情，而是要花费一定的成本来重新设计用户体验。
以前的大厂只是一些“补丁”，而现在的大厂则是在做“二次开发”。
鸿蒙已经走到了第三阶段。
判断一个系统是否进入了成熟期的标准就是看大厂是否在认真地去做这件事情了。
并不是接入、适配，而是投入资源对系统进行重新设计。
过去的鸿蒙版本中，大厂更多的是在做“补丁”。
能跑就行，功能没有缺失就可以。
但是现在有一个新的现象出现：头部的应用开始在鸿蒙系统中进行“二次开发”。
这一步非常重要，因为这意味着开发成本由原来的“最低兼容”变为了现在的“体验优化”。
没有商业利益的话，这件事情是不会发生的。
操作系统生态系统有一个很现实的一面就是：真正影响生存的是用户的投入程度，并非是设备的数量。
设备是被动的因素，而应用程序则是主动选择的。
当微信、抖音、支付宝等应用都把鸿蒙版本不断更新的时候，并不是因为技术问题解决掉了，而是因为经济账开始起作用了。
比如更流畅的启动速度、更少的码率以及更加稳定的弱网环境等等，并不是为了展示功能而进行的操作，而是为了降低用户流失率。
开发者不会为了系统的理想主义而进行优化，而是为了用户的留存来做优化。
如果这个观点得到了证实的话，那么生态就真的要开始了。
第二点就是开发者态度的变化。
之前的很多平台问题就是：开发者在“迁移”，而并不是“参与”。
迁移的逻辑就是被动地进行必要的兼容性处理；而参与的逻辑则是主动地进行深入优化。
鸿蒙目前的问题并不是因为缺乏开发者而产生的，在于开发者是否愿意去“重构体验”。
当进入到这个阶段之后，“系统”就不仅仅是“运行环境”了，而变成了一个可以进行各种修改的地方。
游戏生态就是一种更实际的检验方式。
游戏公司一般不会提到情怀，他们只会考虑三个方面：成本、效率和利润。
如果某个平台不能使他们更快地上线、降低开发成本并且提高性能的话，那么它就不会再增加额外的资金投入了。
目前出现的情况是，在鸿蒙平台上有一些游戏已经开始进行深度优化了，并不是简单的移植。
也就是说鸿蒙要实现的是一个可以计算出收益的结果。
如果鸿蒙进入到这个区间之后，那么它就不再需要外界的力量来推动了，而是依靠自己的商业逻辑来发展了。
再往上来看就是系统能力的变化。
鸿蒙7最重要的改变并不是功能增多，而是“系统角色的变化”。
开始由“操作系统”变成“执行系统”。
过去系统做的就是：你要干什么就让你去做。现在的系统正在做的是：你说了什么它就帮你判断并执行了。
这就是所谓的“代理化”的含义。
系统已经从仅仅连接人与软件的功能上延伸出来，开始为人们进行流程上的选择。
如果这条路走下去的话，那么操作系统的定义就会发生改变。
跨设备体验就是同一种方式。
手机、电脑、汽车、家电等之间的界限正在逐渐消失。
以前是设备合作，现在更接近于“状态共享”。
你在用不同设备的时候，并不是在用不同的系统，而是用同一个系统里的多个入口。
如果这个体验能够持久下去的话，那么就会有一个非常实际的结果：用户的迁移成本就会提高。
迁移成本越大，生态粘性就越大。
安全能力加强的本质上并不是功能上的提升，而是在于建立一种信任。
当支付、金融、出行、生活服务等都进入到系统级的安全体系当中，这也就意味着用户的个人信息已经被系统级地托管了。
系统的持续发展，并不是由功能决定的，而是看用户有没有勇气把重要的事情交给它。
信任是操作系统后期最重要的资产之一，并且没有第二个人能代替它。
另外一个小问题就是：小公司也开始有了存在感。
大公司解决的是效率问题，小公司解决的是体验的问题。
做像素画、桌面交互、轻量工具的应用，看上去并不是刚需的东西，但是它们决定了生态是否有人情味。
如果一个系统只有效率而没有体验边界的话，那么它就会变成一个工具集合，而不是一个生活系统。
鸿蒙现在明显是在加强这一层。
最后给出一个比较冷的看法。
鸿蒙7的意义并不是版本更新，而是生态第一次进入自循环阶段之前。
设备规模、开发者规模、应用深度、商业参与度这四个方面都达到了一定的水平的时候。
所以竞争的重点已经转移到了另外一件事情上。
前半部分是拼的是“有没有人用”。后半部分则是看有没有人愿意长期使用。
鸿蒙目前的问题并不是“能不能追上”。
但是这并不是真正的鸿蒙7所要面对的问题：
当补贴、热度、尝鲜等影响因素消退之后，该系统能否依靠自身逻辑继续生存下去就成为了一个问题。
这才是鸿蒙7真正面对的问题。
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？