
一、方案总则
【正负激励方案说明】 本方案为团队月度激励方案,仅针对原料业绩(特殊说明项除外),本方案一切数据以公司CRM及财务部核定为准,奖励于月度会议兑现,鸿蒙生物营销中心保留最终解释。
【计算基准】 方案获取金额(E = 当月原料销售额 × 1%),以下数据以100万元原料业绩进行演示,具体获取数额以当月实际原料销售额数据为准。
各目标激励金额一览表 |
奖项名称 | 占比 | 预估金额/元 |
业绩贡献奖 | 30% | 3000 |
新客开拓奖 | 20% | 2000 |
老客上新奖 | 10% | 1000 |
沉睡客户激活奖 | 10% | 1000 |
转介大咖奖 | 10% | 1000 |
研发转化奖 | 10% | 1000 |
内勤贡献奖 | 10% | 1000 |
合计 | | |
二、激励方案
业绩贡献奖·
正激励:
【奖池比例】 E*30%≈3000元
【方案对象】 全体业务经理
【获取条件】 全月综合业绩≥8万,方可参与排名,其中大料30%金额计入。
【获取说明】按个人业绩占团队总业绩的比例获取。
负激励保底任务未达成,奖励激活。以抽奖形式领取负激励,内容如下:
1.请全员喝奶茶/咖啡
2.年会表演一个节目
3.读书会演唱一首歌
4.淮安地域文化1分钟流畅演练,不流畅再奖励一次
5.买一束鲜花送给你的爱人,拍视频说出感恩的心里话,晨光读书会见证感动
6.免罚负激励
新客开拓奖:
【奖池比例】 E*20%≈2000元
【方案对象】 全体业务经理
【获取条件】 以全月为期限,不论产品,不论金额,以开拓新客户数量进行排名,以未领取过新客户奖的即为有效新客户。同等数量比金额。
排名 | 第一 | 第二 | 第三 | 第四 | 第五 |
比例 | 40% | 25% | 15% | 10% | 10% |
预估金额 | 800元 | 500元 | 300元 | 200元 | 200元 |
备注:此奖与转介大咖奖同享,同一客户多家公司仅计1次。
负激励,开拓新客户为0,奖励激活。以抽奖形式领取负激励,内容如下:
1.请全员喝奶茶/咖啡
2.年会表演一个节目
3.读书会演唱一首歌
4.淮安地域文化1分钟流畅演练,不流畅再奖励一次
5.买一束鲜花送给你的爱人,拍视频说出感恩的心里话,晨光读书会见证感动
6.免罚负激励
老客上新奖:
【奖池比例】 E*20%≈1000元
【方案对象】 全体业务经理
【获取条件】已领过新客奖的视为老客户,从未采购过该产品视为老客上新。同等数量比金额。
排名 | 第一 | 第二 | 第三 | 第四 | 第五 |
比例 | 40% | 25% | 15% | 10% | 10% |
预估金额 | 400元 | 250元 | 150元 | 100元 | 100元 |
负激励老客户上新为0,奖励激活。以抽奖形式领取负激励,内容如下:
1.请全员喝奶茶/咖啡
2.年会表演一个节目
3.读书会演唱一首歌
4.淮安地域文化1分钟流畅演练,不流畅再奖励一次
5.买一束鲜花送给你的爱人,拍视频说出感恩的心里话,晨光读书会见证感动
6.免罚负激励
沉睡客户激活奖:
【奖池比例】 E*10%≈1000元
【方案对象】 全体业务经理
【获取条件】 6个月或以上未采购的客户重新采购(原料>1kg或大料>10kg)。
同等数量比金额,并列数量并列金额,额外奖励同等名次金额。
排名 | 第一 | 第二 | 第三 |
比例 | 50% | 35% | 15% |
预估金额 | 500元 | 350元 | 150元 |
负激励沉睡客户激活为0,奖励激活。以抽奖形式领取负激励,内容如下:
1.请全员喝奶茶/咖啡
2.年会表演一个节目
3.读书会演唱一首歌
4.淮安地域文化1分钟流畅演练,不流畅再奖励一次
5.买一束鲜花送给你的爱人,拍视频说出感恩的心里话,晨光读书会见证感动
6.免罚负激励
转介大咖奖:
【奖池比例】 E*10%≈1000元
【方案对象】 全体业务经理
【获取条件】 无论新老客户,在当月帮助业务经理进行转介绍获客的,以微信语音、文字或其他同事线下陪访证明作为考核依据。优先比数量、同等数量比转化,同等转化比金额。
排名 | 第一 | 第二 | 第三 |
比例 | 50% | 35% | 15% |
预估金额 | 500元 | 350元 | 150元 |
备注:转介发生时间需在当月进行,历史发生数据(数量)不计入,可以提前报备,如在当月转化,可以计入转化数量。
负激励转介绍客户为0,奖励激活。以抽奖形式领取负激励,内容如下:
1.请全员喝奶茶/咖啡
2.年会表演一个节目
3.读书会演唱一首歌
4.淮安地域文化1分钟流畅演练,不流畅再奖励一次
5.买一束鲜花送给你的爱人,拍视频说出感恩的心里话,晨光读书会见证感动
6.免罚负激励
研发转化奖
【奖池比例】 E*10%≈1000元
【方案对象】 全体业务经理
【获取条件】 以全月为期限,以研发单转化数量为评定标准,以客户首次下单计为1个有效转化。同等数量比金额。
排名 | 第一 | 第二 | 第三 |
比例 | 50% | 35% | 15% |
预估金额 | 500元 | 350元 | 150元 |
负激励研发转化为0,奖励激活。以抽奖形式领取负激励,内容如下:
1.请全员喝奶茶/咖啡
2.年会表演一个节目
3.读书会演唱一首歌
4.淮安地域文化1分钟流畅演练,不流畅再奖励一次
5.买一束鲜花送给你的爱人,拍视频说出感恩的心里话,晨光读书会见证感动
6.免罚负激励
内勤支持奖
【奖池比例】 E*10%≈1000元
【方案对象】 各转正内勤
【获取条件】
l孙丹丹(占奖池5%≈500元):
1.每周固定一次1对1应收未收账款盘点;对即将或者已超过3个月的账单明细每周在微信群内给予预警,并将结果汇总至营销负责人。
2.每月进行一次财务基础知识培训(由营销负责人指定培训主题)。
l徐璐(占奖池5%≈500元):
1.开单氛围渲染,海报+激励文字+方案差距(每周更新)
2.每月至少2次简道云系统培训(由营销负责人指定培训主题)
负激励既定工作未完成,奖励激活。以抽奖形式领取负激励,内容如下:
1.请全员喝奶茶/咖啡
2.年会表演一个节目
3.读书会演唱一首歌
4.淮安地域文化1分钟流畅演练,不流畅再奖励一次
5.买一束鲜花送给你的爱人,拍视频说出感恩的心里话,晨光读书会见证感动
6.免罚负激励
【挑战PK奖】
【方案对象】 全体业务经理
【获取条件】 在完成保底目标的基础上,与孙总共同设定一个具有挑战性的“自我挑战目标”。
【奖励机制】 达成“挑战目标”者,将获得由孙总签发的专项奖励,具体奖励标准如下表。
1月业绩指标一览 |
业务人员 | 保底目标/万 | 冲刺目标/万 | 自我挑战目标/万 | 下注金额/元 | 孙总比例 | 冯小茹 | 80000 | 113400 | 125400 | | | 严立杰 | 80000 | 131374 | 150000 | | | 孙天赐 | 144700 | 243500 | 295700 | | | 马杨 | 83278 | 100000 | 100000 | | | 梁小梅 | 100000 | 110000 | 120000 | | | 团队 | 60万 | | 100w | | |
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