南明区“三链融合”打造电力鸿蒙产业生态

南明区“三链融合”打造电力鸿蒙产业生态

近年来，南明区以机制改革为先导、场景应用为突破、产业集聚为目标，探索出一条“改革牵引、应用驱动、产业成链”的能源数字化转型新路径，为构建现代化产业体系提供实践经验。

一是构建“政企协同、央地联动”的创新生态链。高位统筹强化组织保障，贵州电网公司、贵阳供电局成立专项领导小组，与科技、工信等部门建立每周会商机制，推动政策、技术、人才等要素高效对接。健全资源保障机制，与贵州电网构建跨部门协同保障机制，将前沿应用测试与核心研发功能有机结合，形成从技术验证到产业孵化的完整支撑链条。创新“政府+央企+民企”协同模式，政府提供政策与场地支持，南方电网开放技术场景，民企承担具体运营，三方签订战略协议明确权责，形成“优势互补、利益共享”合力。

二是打造“电网升级+治理转型”的双重示范链。以电鸿物联操作系统为核心载体，在省委、省军区等核心区域构建“电力调度+算力调度”联动机制，通过部署搭载国产“伏羲”芯片的电力鸿蒙设备与边缘计算装置，形成“单环网+全自愈”配网架构，实现设备即插即用、端端互联。电鸿平台实时采集配网运行数据与用户负荷信息，动态调用区域算力资源，高效支撑自愈控制、负荷预测与故障定位等业务，推动示范区配网自愈率跃升至100%，用户平均停电时间从1.5小时压缩至3.9分钟，形成“电鸿赋能算力、算力优化电力”的良性闭环。系统推进花果园超大型社区7个配电房鸿蒙化改造，更换5259块电鸿化电表与10566块电鸿模块，运维人力从140人精简至30人，故障排查时间从1.5小时缩短至0.2小时，供电可靠率提升至99.98%，构建起“一屏统管、事前预警、智慧用能”的社区能源治理新范式。

三是培育“技术—企业—生态”的集群发展链。以智能制造产业园为载体，推动“电力+鸿蒙”从技术应用向产业集群跃升。构建高能级创新平台群，总投资2710万元建设“电力鸿蒙与新能源技术创新中心”，同步推进与鸿蒙生态服务（深圳）有限公司合作建设贵州区域鸿蒙生态综合实验基地，形成“检测-中试-认证-孵化”全链条服务体系，为区内企业提供“电鸿化”升级改造和模块调试服务，形成测评指标体系1套、测试工具包3类。培育梯次衔接企业群，成功引入沃顿电子“配网设备及自动化产品研发、生产基地及西南总部项目”，建设年产1万套智能化环网柜生产线；加强知识产权储备，参建单位累计拥有专利173件、软著86件，新申请发明专利10项、实用新型专利20项，为产业标准化、规范化发展奠定坚实基础。