文 | 产品锐哥
2026 年，具身智能赛道出现了一个“异类”。
当所有人都忙着造关节、卷电机、拼谁的机器人长得更像人时，深圳独角兽——智平方（AI² Robotics） 却喊出了一个让硬件厂商背脊发凉的口号：“我们只做通用智能机器人终端”。
简单来说，他们不想造“身体”，只想造“灵魂”。
这就像当年的安卓（Android），我不造手机，但我定义了智能手机的交互逻辑。
作为深耕硬科技 15 年的操盘手，我敏锐地嗅到了这背后的血腥味：这是一场关于行业话语权的争夺战。 智平方赌的是，未来的机器人硬件会像今天的手机一样白菜价，而真正的利润将流向那个掌握“大脑”的人。
今天锐哥就带你拆解这个“软硬解耦”的阳谋，看看它是如何试图重构具身智能产业链的。
一、软硬解耦：是“分工”还是“收割”？
智平方的逻辑很清晰：术业有专攻。
硬件厂（Body Maker）： 你们负责把电机做强、把减速器做便宜。就像富士康造 iPhone 外壳一样，把 BOM 成本压到极致。
智平方（Brain Maker）： 我负责给这些铁壳子注入灵魂。我的 AI² Agent 就像安卓系统，装进谁的身体里，谁就能听懂人话、干复杂活。
【锐哥锐评】：
听起来很美好，但这其实是在“收割”硬件厂。 一旦这种模式跑通，硬件厂就彻底沦为了“代工仔”。因为用户买单的是机器人的“能力”（大脑），而不是那堆钢铁（身体）。定价权将牢牢掌握在智平方手里。
二、跨形态泛化：一套系统，通吃所有
智平方最恐怖的技术壁垒，在于它的“跨形态泛化（Cross-Embodiment）”能力。
传统逻辑： 轮式机器人和双足机器人的运动学完全不同，算法得重写。
智平方逻辑： 我的大模型理解的是“动作意图”（比如“抓起杯子”），而不是底层的电机参数。它能像人类一样，不管是坐着（轮式）还是站着（双足），都能完成抓取。
【锐哥锐评】：
这意味着智平方的 TAM（总可达市场） 是无限的。
它不受限于某一种硬件形态。今天它可以赋能 AlphaBot 2 去卖咖啡，明天它可以赋能机械臂去惠科工厂搬晶圆。这种“万能插头”式的打法，让它的商业天花板比任何一家单纯做本体的公司都要高。
三、锐哥总结：赌一个“硬件免费”的未来
智平方的出现，标志着具身智能进入了“软件定义一切”的时代。
对于硬件厂： 警钟敲响了。如果你没有自己的“灵魂”，你未来只能赚微薄的辛苦钱。
对于 B 端厂长： 这是好事。这意味着你可以像组装电脑一样，买最便宜的硬件，装最聪明的系统。
2026 年，也许我们买机器人就像买手机一样，不再问“屏幕是谁造的”，而是问“系统好不好用”。而智平方，想做那个制定标准的人。
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