六年前，鸿蒙被嘲笑并跌入“Others”类别，成了市场边缘的笑话，虽然鸿蒙曾经被归为Others，但如今它已经超过苹果，展现出设备互联与体验的优势，具备这些优势的系统就是鸿蒙。
现在，对于耳机、手表与汽车互联以及手机与电脑的大屏协同，鸿蒙实现了无缝连接。发布会上，作者阐述了这些功能；在发布文章中，作者强调鸿蒙并非简单的手机系统，而是生态平台。西方担忧，近年来华为接替了西方主导的科技创新位置。
对于鸿蒙超苹果的说法，用户评论认为有些过分，即便是国际市场由苹果、三星主导，中国仍能靠内需带动销量，但内需一旦萎缩，情况就会变得更危险。而华为之所以能够取得这样的成就，是因为它坚持自主研发，从底层构建自己的生态。
2026年，鸿蒙为了扩大生态覆盖，已经布局多年，在发布文章中，作者列举了设备互联的生动场景，并强调“夹耳机是最优雅的出行”、手表与汽车互联可用于救人、电脑可随时接入更大画面体验。作者对设备互联和生态体验已经阐述清楚，又引出西方对华为的担忧，指出华为在接替西方科技创新位置，而西方并不愿意看到这一点。
六年前，鸿蒙被嘲笑了，如今它已经逆袭，从用户评论看，鸿蒙虽然超过了苹果，但对国际市场，用户认为没有取得主导地位，即使在技术上，鸿蒙也只是被赞扬，给用户留下深刻印象。作者在文章中反复强调生态，强调设备互联，但并没有直接喊口号，在某些时候作者说的是：鸿蒙并非手机系统，而是生态！鸿蒙就是：覆盖多类设备的生态平台。
如今，耳机和手表互联能救人，鸿蒙之所以在发布文章后受到用户认可，是因为华为实现了场景化体验，打通了设备之间的壁垒，这才得到用户好评。实际上鸿蒙早已不是那个被嘲笑的“Others”，而是一个真正的生态底座。
六年前对鸿蒙的嘲笑，用户说：“你别吹了！”用户认为鸿蒙不行。但现在，若是考虑到华为被制裁的背景，华为依然推出鸿蒙并持续迭代，在市场上，只看到鸿蒙销量增长是事实，为市场所认可。如今，支持鸿蒙的用户都纷纷表示生态体验好，苹果用户怎么看呢？还是说鸿蒙在体验上已经超越苹果？
六年前，在鸿蒙被归类Others之后，已经多次被嘲笑，这种嘲笑给鸿蒙带来伤害，所以被嘲笑的鸿蒙，已经不能再停留在Others上，而是需要从设备互联以及生态体验等多方面进行突破。如今华为已经做到了生态覆盖，就实现了当初的目标，华为成功逆袭。
六年前在Others类别里的鸿蒙，那时并没有市场，只是边缘产品，鸿蒙在嘲笑之下，仍然坚持研发，如今终于让用户看到成果。现在，对以往的评价，华为不必在意，不要理会，华为只需做好生态和互联，也赢得了用户的认可。
