玩梗.md
--------------------------------
玩梗是乐趣
适度是修养
--------------------------------
01
昨天鸿蒙智行开了尊界和享界的发布会。
但我赌五毛钱，没几个人是冲着技术去的。
说实话，现在看鸿蒙智行的发布会就一个感觉——"能不能再来点别的？"早期智驾还能讲故事，什么无图、端到端、全场景，每次都有新东西。现在呢？智驾卷到天花板了，10W+的车很多都标配了，差距么那肯定有，但是主打够用啊。期待值被拉高了，但能给的惊喜越来越少了。
尊界V680 & V800，预售价64.8万元-101.6万元，最贵国产MPV，什么吧台，零重力，电动隐私，华为乾崑ADS 5.0全系标配，就还是那些。多了个L3自动驾驶增强原生架构。
享界G9，43.9万起，定位科技豪华硬派SUV，方盒子硬派造型，也是参数拉满，但是台下没多少哇了，包括直播前面的各位。
不是车不好，是发布会不够"好看"了。
02
我相信昨天很多人守着直播，想的不是看参数，是想看余承东能不能掏出一个"轴知了"玩具，把最近这个全网玩疯了的梗给接住。
但发布之前我就觉得不可能。
因为每家有每家的调性。
雷总当年一句"Are you OK"被全网群嘲，他不光不生气，还买下版权、在发布会上自己玩自己的梗。销冠到哪儿都是销冠，这句话放雷军身上，不光是说销量，是说心态。他太懂年轻人了——你越自黑，他们越爱你。
如果是他处理"竹知了"事件，必然是煽情->产品->上架商城，叠加上他那毫没架子的仙桃普通话——"轴知了"大家必然会一笑而过，还会乐于玩梗。
03
但华为不是这个路数。
你去看小米的粉丝群，天然年轻人多。B站鬼畜区雷军的素材能撑起一个分区。这帮人买手机、买车，要的是一种"自己人"的感觉，老板能跟他们一起玩梗、一起自嘲，这个距离感就没了。
华为的粉丝群呢？年长用户多。这个群体讲究的是稳重、靠谱、技术实力。他们不需要老板跟你玩梗，他们要的是"这东西技术比别家强"的安全感。
所以你看这次"竹知了"事件的官方声明：我们尊重正常的网络表达和善意批评，同时也将依法维护企业和个人的合法权益。每一个字都在不服气。
"轴知了"这个东西，说白了就是一个带陀螺仪的小玩具，长得像个知了，放在手上会转。淘宝上卖爆了，什么"一千万以内最好的玩具"。这个梗传播速度之快，就是跟处理方式有关。所以这样的处理方式还能指望他会下场玩梗或者解释吗，不可能的！
04
声明发了，但评论区更热闹了。
有个ID叫"轴知了核动力"的网友，在官微下面连发三条评论，被点赞最多的那条是："你们不会真以为自己是在保护品牌尊严吧？大家是在帮你做免费营销啊，你倒好，给律师函。"
对面立刻有人怼回去："你让小米也被人用商标做玩具，你看他们发不发律师函？大公司的法务流程是必须的，不全是你想的'玩不起'。"
第三派更刁钻："说实话，华为发声明我不意外。你看看华为的企业文化，什么时候公开承认过自己翻车？Mate60被骂，他们说是'产能爬坡'。问界M7被吐槽，他们说是'用户预期管理问题'。这就像你家里那个永远不认错的长辈，你给他看证据，他给你讲道理。"
我仔细想了想，确实是这么回事。华为这家公司，骨子里就带着一种"技术流"的骄傲。他不需要讨好你，也不习惯讨好你。他相信的是：我技术比你强，你最后还得买我。这种自信在某些时候是魅力，在某些时候就变成了"轴"。
05
但你要说华为错了，也不全对。
一代人有一代人的信徒。60后、70后打拼一辈子，信奉的是硬实力，是技术为王，是"我不跟你扯没用的，我拿产品说话"。他们看华为，看的是麒麟芯片、是ADS智驾、是鸿蒙生态——这些东西，确实比同价位竞品强。你让他们去理解什么"玩梗营销"、"自嘲吸粉"，他们只会觉得你在浪费时间。
而90后、00后信奉的是"你真诚我就买你，你装我就取关你"。他们看雷军，看的是真实、是接地气、是"这人跟我一样会犯错但会笑"。你让他们忍受华为那种"永远正确"的姿态，他们只会觉得你端着。
没有对错，就是群体不同。
06
但话说回来，聊了这么多，最重要的还是实力。
尊界V680 & V800和享界G9到底能不能打？我觉得尊界还是能的，因为实话说买得起这个的，有这个需求的真的已经不年轻了，天然的受众群体。但是享界G9，我觉得还是PK不了方程豹。可以拭目以待看看下半年的销量。
消费者最后掏钱，看的还是你能不能把车造好、把售后管好、把智驾体验做好。所有的梗、所有的情绪、所有的站队，一到4S店门口，都会被价格和产品力打回原形。
所以，余总没掏出"轴知了"的那一刻，你就该明白了——华为还是那个华为，从来不会弯腰。
